Conseil en management, Coaching, Formation
Secteur Public, Privé, Réussissons ensemble vos transformations

        Fusions, réorganisations, restrictions budgétaires, révolution numérique, …le secteur public comme les entreprises doivent se réinventer pour changer d’ère. Autant de mutations qui peuvent susciter des craintes mais s'avérer bénéfiques pour tous si elles sont bien accompagnées. 
           A travers mes expériences dans des organisations en évolutions, j’ai identifié les facteurs clés de la réussite d’un projet de changement. 

             Coach professionnelle individuel et d’équipe et Talent Advisor for Individual, mon ambition est de vous conduire à des prises de décisions réfléchies et de vous doter des moyens pour réussir leur mise en œuvre.
Avec Change'R Conseil faites de vos collaborateurs les moteurs de la transformation

- Quand les collaborateurs ont le sentiment de subir le changement, ils en sont les principaux freins. Quand ils comprennent les enjeux, quand ils sont associés au diagnostic et aux décisions, ils deviennent moteurs et tracent le chemin. 
- La méthodologie et les outils sont des facteurs clés de réussite, mais ils ne peuvent donner leur pleine mesure que s’ils sont au service d’une stratégie qui fixe le cap et donne son sens au travail des collaborateurs. 

Vous pouvez également télécharger notre dossier de présentation au format pdf, dans le lien ci-dessous. 
Une organisation institutionnelle à adapter aux attentes des citoyens
Une réduction des moyens budgétaires
De nouveaux partenariats à nouer avec le secteur privé
Une évolution de la demande des citoyens et des clients des services publics
De nouvelles attentes des collaborateurs du secteur public
              Les élus et les cadres dirigeants ont besoin d’être accompagnés pour s’abstraire de l’urgence du quotidien et prendre du recul, se poser les bonnes questions, préparer les projets structurants pour l’avenir, générer des économies de gestion pérennes.
Les risques d’un projet de changement insuffisamment accompagné
La nécessité d’un accompagnement
du projet de changement
- Prendre toute la mesure de votre projet
- Connaitre les points cruciaux auxquels vous consacrer
- Dérapages budgétaires
- Décalage dans le temps de la mise en œuvre
- Confronter vos idées/ ressentis avant de faire des propositions
- Peurs, frustrations, climat de méfiance
- Prendre du recul
- Perte d’efficacité, mauvaise image donnée à l’extérieur
- Soutenir le(s) décisionnaire(s) lors des étapes clés
Change’R Conseil vous accompagne dans les différentes composantes d’un projet de transformation :
Communication
Définition de la stratégie et du plan de communication, interne et externe
RESULTATS
- atteinte des objectifs fixés en début de projet 
- maîtrise des délais et des budgets 
- implication des collaborateurs 
- solutions adaptées à votre organisation et à son histoire 
- démarche d’amélioration continue 
STRATEGIE
Formation pour élus ; Animation de séminaires pour définir des orientations stratégiques, des projets de service, des plans d’action, par exemple en utilisant le design thinking dans une volonté de participation des collaborateurs
Pilotage 
Mise en place des tableaux de bord et indicateurs liés aux objectifs poursuivis
Accompagnement managérial 
Formation à l’accompagnement au changement ; animation de séminaire de direction 
25 ans d’expérience au sein du secteur public
Mes principes d'action
PARCOURS PROFESSIONNEL

                   
           Forte de l’attrait du terrain, mon Diplôme de Sciences-Po en poche, je me suis dirigée vers les collectivités territoriales. Côtoyer les élus au niveau local, au Parlement Européen et en Cabinet ministériel m’a permis d’être confrontée à des structures multiples dont j’ai compris les enjeux, ainsi que le jeu des acteurs.
          Toujours en quête de nouveaux challenges, j’ouvre un nouveau chapitre : Directrice des Affaires Institutionnelles dans deux Chambres de Commerce et d’Industrie. En Essonne, ma capacité à saisir les talents de chacun est précieuse pour fédérer les équipes et réussir la certification qualité et la démarche développement durable. Cette expérience me confère la compétence à allier vision globale d’un projet et coordination de sa mise en œuvre pratique.
      A la CCI Seine-et-Marne, ma mission a été de contribuer au maintien du statut d’établissement public des deux Chambres, et à la préparation de la régionalisation de ces organismes consulaires. Au terme de ces 25 années au cœur de l’action publique, dans des organismes en fortes mutations, je décide de partager l’expérience acquise dans l’accompagnement du changement.
         Coach professionnelle individuel et d’équipe et Talent Advisor for Individual, mon ambition est de vous conduire à des prises de décisions réfléchies et de vous doter des moyens pour réussir leur mise en œuvre.



        C’est à partir de ces expériences vécues, de ce qui a fonctionné et de ce qui a manqué pour accompagner et réussir ses projets de changements qu’a été déterminée notre offre de service.
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TEMOIGNAGES
Civilité :
Mme Mlle M
Envie d’en savoir plus ? Nous nous tenons à votre disposition pour répondre à vos questions, ou mieux encore, pour vous rencontrer. 

Vous pouvez nous contacter à l’adresse : b.baradel@changer-conseil.fr
Ou par téléphone : 06.84.23.70.34 


Prochainement un blog sera mis à votre disposition pour vous tenir régulièrement informés de nos actualités.
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